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“项目四论”之四丨把“大抓项目、抓大项目”的经验用起来
中华宽带网 2024-12-23 13:27:53 字号:- +

□特约评论员

万事皆有难,凡事皆有解。鲁油鲁炼项目审批事项之繁多、流程之复杂,牵涉领域之广、层级之高,在淄博发展史上前所未有。面对“既要、又要、还要”的多重目标和“一难、两难、多难”的多重挑战,全市各级各部门心往一处想、劲往一处使,深进去研究政策,跑起来对上争取,沉下去服务保障,以超常人的勇气和超常规的举措,突破了一个又一个“无先例”“不可能”。

实践得来的经验最真实、最宝贵。“有解思维”是我们落实习近平总书记“找到事物的本质和规律,找到解决问题的办法”重要指示要求的具体行动,是全市各级党员干部敢于担当、善于作为的生动体现,是我们突破瓶颈、打破制约的“奥妙”所在。

大抓项目、抓大项目,在策略层面要善解竞争之难,发挥比较优势抓招引。鲁油鲁炼项目之所以落在淄博,正是得益于我们完善的产业链条和产业生态。要坚持“无中生有”和“有中生新”并重,立足淄博的产业基础和城市品牌优势,全力引进一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的新兴产业项目。抢抓超长期特别国债、专项债券资金和大规模设备更新政策机遇,鼓励传统优势企业积极智改数转、大胆“二次创业”,让老树发新芽、开新花、结新果。

大抓项目、抓大项目,在战术层面要善解质量之难,坚持科学审慎抓谋划。项目质量越高,越容易获得政策和资金支持,后期审批推进就会越顺利。要着眼国家所需、未来所向、淄博所能,谋划一批符合政策导向、资金投向的优质项目,争取更多项目纳入上级大盘子。要完整准确全面贯彻新发展理念,坚持科学决策、审慎决策,发动专家论证、群众参与,严把质量效益关,严守风险底线关,深谋远虑、多谋善断、谋定后动,真正做到上一个成一个。

大抓项目、抓大项目,在推进层面要善解配合之难,多维协同联动聚合力。据不完全统计,鲁油鲁炼项目报批报建需要办理的事项超过1000项,环评、能评、安评、考古、水土保持等手续缺一不可。越是规模体量大、带动作用强的项目,越需要各级各部门和党员干部的高效协调、担当作为。要强化“一盘棋”“一条心”“一股绳”的意识,遇到难题主动靠前站、抄起手,想尽一切办法、用尽一切资源,凝聚起条块之间、区域之间、政策之间的强大合力,实现“1+1>2”的倍增效果。

知行合一才能行稳致远。让“有解思维”这一实践经验融入各领域各环节,以“题题必解”的信心和“题题优解”的思路,推动项目建设“跑起来”,带动经济发展“强起来”。

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