为着力构建适应经开区“四区一城”发展的干部队伍体系，进一步提高专业化能力、转变工作作风，经开区全面实施效能提升专项行动——树立“六个意识” 促进全区效能大提升。

“市委、市政府对经开区已经有了明确的目标定位。我们开展效能提升专项行动，就是要抓落实。怎么抓落实，归根到底就是要结合党史学习教育，从思想大解放、能力大提升、作风大转变、责任大落实四个方面构建一支适应经开区建设四区一城的干部队伍体系。”4月10日，在全区效能提升专项行动动员大会上，区党工委书记、管委会主任张承友如是说。

自去年经开区南迁以来，经开区面对管辖范围扩大、人口数量变大的情况，一直在体制机制上探索构建适应发展的干部队伍体系。今年3月份，市委书记江敦涛在听取经开区三个规划时，对经开区发展建设提出了更高的要求，那就是建设“四区一城”，打造淄博的未来之城。面对市委、市政府对经开区的高标定位和全市广大干部群众对淄博转型的殷切希望，区工委管委会决定从效能提升入手，以更高标准、更强能力、更好作风、更优路径来推动全区各项工作落实落地。可以说，效能提升行动正当时。

对标单位流程怎么做的树标对标夺标活动、 推进30-50项至少突破市级优惠政策的系统集成改革、围绕重大项目、重点工作举行落实突破专题实践培训班、劳务派遣人员定档晋升机制、开展“网络问政”、曝光台等栏目、树立“销售思维”“客户思维”设置“蜗牛奖”、充分发挥国有企业平台作用，等等。这次效能提升共有四个方面26条具体措施，每条举措都直指经开区目前存在的短板。“效能提升说到底，就是要打破原来的条条框框，树立六种思维，真正让开发区实现市场化、专业化、资本化运作。”

这次活动，贯穿全年，从3月下旬开展一直持续到年底。

淄博广电融媒体中心记者 武敏 通讯员 孙更生  李欣容